Notícias do mercado de ações de hoje Análise do amplificador Tempo real após as horas Notícias do pré-mercado Resumo das citações do flash Gráficos interativos Configuração padrão Observe que, uma vez que você fizer sua seleção, ela se aplicará a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, você estiver interessado em reverter as nossas configurações padrão, selecione Configuração padrão acima. Se você tiver dúvidas ou encontrar quaisquer problemas na alteração das configurações padrão, envie um email para isfeedbacknasdaq. Confirme a sua seleção: Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de orçamento. Esta será a sua página de destino padrão, a menos que você altere sua configuração novamente ou exclua seus cookies. Tem certeza de que deseja alterar suas configurações. Temos um favor a pedir. Desative seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam habilitados), para que possamos continuar fornecendo as notícias de mercado de primeira linha E dados que você espera de nós. Declaração de Visão de Gênesis Conselho de Administração Administração Sênior A gênese da Banca Indiana é associada em grande parte ao Movimento Swadeshi, o que inspirou muitos índios a promover bancos de Swadeshi no início do século XX. Os fundadores empreendedores da Catholic Syrian Bank Ltd também encontraram esse período como um momento de oportunidade para promover o estabelecimento de um banco. Assim nasceu o Catholic Syrian Bank Ltd. Nove décadas atrás, em 26 de novembro de 1920, para ser exato em Thrissur, que em anos posteriores adquiriu a distinção única de ser um centro com a maior concentração de bancos no Sul. Os diretores fundadores do banco eram pessoas de eminência conhecidas por sua previsão, integridade e iniciativa. A política que estabeleceram tem sido consistentemente confirmada pelas sucessivas gerações que guiaram o destino da instituição. O banco iniciou negócios em 1º de janeiro de 1921 com um capital autorizado de Rs.5 lakhs e um capital descontado de Rs. 45270- Durante as duas primeiras décadas do seu funcionamento, o Banco concentrou-se apenas em Kerala. Os bancos e as instituições de crédito que proliferaram especialmente em Kerala receberam uma sacudida e muitos deles chegaram à sua morte após o acidente do Travancore National Quilon Bank em 1938, seguido do Banco Central de Palai em 1960. Durante o período, muitos bancos pequenos chegaram ao limite do colapso agitando a confiança do público e o que se seguiu foi um processo de consolidação. A estratégia de fusões e fusões de pequenos bancos com bancos maiores trouxe o número de bancos dentro de limites controláveis, tornando a base de industrys forte. Em 1964-65, o Catholic Syrian Bank Ltd tomou parte em assumir os passivos e ativos de cinco bancos de pequeno porte em Kerala. O programa de expansão iniciado durante esses anos reuniu impulso nos anos subseqüentes. Em agosto de 1969, o Banco foi incluído na Segunda Lista do Banco da Reserva da Lei de 1934. Em 1975, o Banco atingiu o status de A Class Scheduled Bank quando o total de Depósitos cruzou Rs.25 crores. A necessidade de treinamento para a equipe parecia muito importante e um começo modesto foi, portanto, feito na criação de um Colégio de Formação em 1975. No mesmo ano, o Banco entrou no campo da Bolsa de Câmbio. Em um estágio inicial, o Banco reconheceu a mecanização como uma ferramenta eficaz de gerenciamento e simplificou seus procedimentos contábeis através da introdução do sistema de processamento de dados. A partir de novembro de 1975, a reconciliação das contas inter-ramos foi mecanizada usando máquinas de processamento de dados da IBM. A década dos setenta viu a evolução de uma nova cultura em Indian Banking. A nacionalização dos bancos impôs o Controle Social e conferiu novo ethos à banca comercial. O que se seguiu foi uma expansão maciça das agências bancárias com um impulso distinto em cintos rurais remotos. Foram formulados esquemas especiais para atender às diversas necessidades de crédito das indústrias de pequena escala, operadores de transporte rodoviário, agricultores e outros empresários independentes. O Catholic Syrian Bank Ltd não demorou em assumir o desafio e mais de 75 da sua clientela pertencem a estratos pequenos e economicamente mais fracos da Sociedade. O Banco possui uma base rural forte com cerca de 80 dos ramos em áreas rurais e semi-urbanas. Os investimentos no mercado monetário e os instrumentos do mercado de capitais estão sendo expandidos e as medidas estão sendo tomadas para ter uma ala de pesquisa de equidade em casa para enfrentar os desafios do futuro. O Banco também preparou suas máquinas para aumentar sua participação no mercado de finanças corporativas nos próximos dias. A força interior real de uma organização em crescimento reside em seus recursos de pessoal. O Banco tem sido singularmente afortunado todos esses anos na criação de um ambiente no qual os funcionários em todos os níveis possam desempenhar seu papel. A sua contribuição para o crescimento desta instituição tem sido inestimável. O Banco possui uma equipe muito dinâmica em seu Conselho de Administração que orienta o destino do Banco, levando ao crescimento e à prosperidade. Atualmente, o banco possui uma rede de mais de 430 agências e mais de 240 caixas eletrônicos na Índia. O Banco também planeja abrir mais número de agências de forma gradual. Declaração de Visão O CSB se esforça para ser um banco líder do Sul da Índia que se esforça para se destacar em trazer produtos que satisfaçam as necessidades de segmentos de clientes direcionados, apoiados por um excelente serviço através de nossas agências e iniciativas orientadas para a tecnologia de forma compatível e regulada. Para os nossos Colaboradores, queremos criar uma cultura de Orgulho impulsionada pelo desempenho e produtividade que eventualmente resultará em um crescimento sustentável nos negócios e produza retornos superiores aos nossos Acionistas. Conselho de Administração Prem Kumar Thampi Head - Banca de Suprimentos O Sr. Thampi é formado em ciências (honras) e licenciado em física pela Universidade Hindar de Banaras e é membro do Instituto de Diretores. Ele tem cerca de 29 anos de experiência no campo da banca. Antes de ingressar no nosso Banco em 2015, ele foi associado ao ICICI Bank, ao State Bank of India e ao Bank M (Tanzânia). P. V. Antony Diretor Financeiro ampère Cabeça Risco O Sr. Antony possui um diploma de bacharel em comércio pela Universidade de Calicut. Ele foi admitido como um associado certificado do Indian Institute of Banking and Finance, um membro associado do Institute of Company Secretaries of India e um colega do Institute of Cost Accountants of India. Possui cerca de 31 anos de experiência no campo da banca. Antes de ingressar no nosso Banco em 1983, ele estava associado ao Banco Canara. Jiz P. Kottukappally Chefe - Operações O Sr. Kottukappally possui um diploma de bacharel em comércio da Universidade de Calicut e um diploma de pós-graduação em assessoria financeira. Ele também é associado do Indian Institute of Banking and Finance. Ele tem sido associado ao nosso Banco desde 1996 e tem cerca de 19 anos de experiência no campo da banca. Mohan Menon T Head - Recursos humanos O Sr. Mohan é licenciado em comércio pela Universidade de Calicut e é associado do Indian Institute of Bankers. Possui cerca de 33 anos de experiência no campo da banca. Antes de ingressar no nosso Banco em 1981, ele foi associado ao Mohan amp Mohan Associates, Chartered Accountants. Sr. Bharath Mani Head - Banca de varejo O Sr. Mani possui um diploma de pós-graduação em administração de empresas do Instituto de Tecnologia de Gestão, Ghaziabad e um bacharelado em Economia pela Universidade de Deli. Possui cerca de 22 anos de experiência no campo dos serviços bancários e financeiros. Antes de ingressar no nosso Banco em 2014, ele foi associado ao Royal Bank of Scotland, ao ABN AMRO e ao Bank of America, entre outros. Sekhar Rao Head - Strategy amp Change Management O Sr. Rao é formado em bacharel em engenharia e mestrado em administração de empresas pela Universidade de Pune. Ele tem cerca de 11 anos de experiência no campo da banca. Antes de ingressar no nosso Banco em 2014, ele foi associado ao ING Vysya Bank, Ratnakar Bank e ICICI Bank. Ajit Kumar K Diretor de Crédito O Sr. Kumar possui um mestrado em Comércio pela Universidade de Calicut e é Associado do Indian Institute of Bankers. Ele tem mais de três décadas de experiência bancária, que inclui sua associação com o Exim Bank e o State Bank of India. Kurian George Business Head Kerala O Sr. George possui um diploma de Bacharelado em Ciências da Universidade de Calicut e um diploma em Computação de Usuário Final e Habilidades Executivas do Conselho de Educação e Treinamento, Primeiros Computadores. Ele é um associado do Indian Institute of Banking and Finance. Ele tem sido associado ao nosso Banco desde 1981 e possui cerca de 34 anos de experiência no campo da banca. Ajith Prabhakar Business Head Chennai amp Coimbatore O Sr. Prabhakar é licenciado em comércio pela Universidade de Calicut e possui mestrado em comércio pela Universidade de Kerala. Ele é um associado do Indian Institute of Bankers desde 1988. Possui cerca de 34 anos de experiência no campo da banca e está associado ao nosso Banco desde 1981. Sr. Sijo Varghese Secretário da Empresa O Sr. Varghese possui um diploma de bacharel em comércio Da Universidade de Calicut e licenciado em direito pela Universidade Mahatma Gandhi. É associado do Institute of Company Secretaries of India. Ele tem cerca de sete anos de experiência no campo da banca. Antes de ingressar no nosso Banco em 2007, ele foi associado à Sra. Kerala Ayurveda Limited.
No comments:
Post a Comment